山西天地煤机装备有限公司，山西省太原市，030000；
摘要：本文围绕基于岗位价值的薪酬设计展开研究，明确内部公平性与外部竞争性两大核心原则，前者通过系统化岗位评估工具、跨部门评审小组保障岗酬匹配，后者依托行业薪酬调研与动态调整策略吸引留存人才。同时，详细阐述三大设计策略：薪酬等级与宽带设计通过评估模型选择、跨部门校准、弹性带宽设定构建科学框架；市场薪酬分位值锚定经数据调研清洗、动态匹配实现内外部平衡；薪酬与绩效联动通过要素耦合、系数规则设计避免岗酬脱节，为企业薪酬体系搭建提供可操作路径。
关键词：岗位价值；薪酬设计；实践
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