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摘要：在经济转型升级与国企深化改革背景下，人力资源管理是国有企业战略落地的核心引擎。本文聚焦专业化人才队伍建设，阐述其应对复杂环境、支撑高质量发展、推动改革的战略意义，指出人才结构失衡、培养体系不健全、激励机制不完善等问题；提出以战略为导向、市场化机制为核心、党建为引领、数字化为支撑的思路，从精准规划、多元引才、系统育才、科学用才、公正评才、有效留才六个环节分析路径；围绕思想引领、实践磨砺、梯队建设、跨界融合提出履职能力提升策略，结合数字化转型、制度改革、协同生态构建给出创新举措，旨在打造高素质人才队伍、实现可持续发展提供实践参考。
关键词：国有企业；专业化人才；高质量发展；数字化转型
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