
重庆师范大学,重庆,401331;
摘要:在分析高科技公司相关理论的基础上,本文以天源迪科为案例,将企业战略和生命周期理论相结合,采用以下方法。主要采用文献调查法、比较分析法和案例研究法,利用同行业两家著名公司的不同财务数据对天源迪科运营过程中存在的问题进行比较。并采取层次纵深极强的相关方法进行分析。分析全方位涵盖了天源迪科的现金流管理。通过相关数据的系统分析得出了天源迪科在现金流管理过程中存在重大疏漏,并将结论结合实际找到可行的出路,以便纠正公司运行中的疏漏。
关键词:现金流量管理企业战略;生命周期
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