宿州市埇桥区人民检察院，安徽省宿州市埇桥区，234000；
摘要：最高人民检察院“一取消三不再”改革推动检察管理范式转向质效优先，业务管理、案件管理与质量管理（以下简称“三个管理”）的系统耦合成为实现“高质效办好每一个案件”的核心载体。本文基于系统论与组织行为学视角，解构“三个管理”目标统合、过程衔接与效能循环的耦合机制，揭示其基层实践中的效能衰减困境，提出构建“制度-行动者”协同的回应型治理体系，为检察管理现代化提供理论支撑与实践路径。
关键词：三个管理；耦合机制；回应型治理；系统论；组织行为学
参考文献
[1]马克斯・韦伯：《经济与社会》（上卷），林荣远译，上海人民出版社2010年版，第215页。
[2]安东尼・吉登斯：《社会的构成》，李康、李猛译，三联书店1998年版，第102页。
[3]P.诺内特、P.塞尔兹尼克：《转变中的法律与社会》，张志铭译，中国政法大学出版社2004年版，第68-87页。
[4]陈瑞华：《司法体制改革导论》，北京大学出版社2022年版，第156-160页。
[5]最高检课题组：《案件管理质效评估体系研究》，《中国法学》2024年第2期。
[6]尼克拉斯・卢曼：《社会系统》，鲁贵显译，台湾桂冠图书公司2013年版，第45页。
[7]哈贝马斯：《交往行为理论》（第一卷），曹卫东译，上海人民出版社2004年版，第120页。
[8]赫伯特・西蒙：《管理行为》，杨砾等译，北京经济学院出版社1989年版，第76页。
