山东省日照市东港区教育和体育局，山东日照，276826；
摘要：本文围绕事业单位人力资源管理方式的转变策略展开研究，在社会经济快速发展与事业单位改革深化背景下，传统管理模式在理念、方法和手段上滞后，难以适应新时代对服务质量与运行效率的要求。文章剖析当前突出问题：管理理念受传统行政模式束缚，将员工视为被动管理对象，忽视其职业发展需求；激励机制有缺陷，薪酬与绩效关联松散，福利单一且缺乏针对性，难以提高员工积极性；培训开发缺乏系统规划，内容与实际脱节，方式陈旧致效果不佳；信息化建设滞后，依赖手工与纸质管理，信息处理效率低且易出错。针对这些，提出更新理念、优化激励、加强培训、推进信息化及完善绩效管理等策略，为事业单位提升管理效能、增强竞争力、更好履行公益服务职能提供实践参考。
关键词：事业单位；人力资源管理；转变策略；信息化建设
参考文献
[1]朱昳璠.“互联网+”时代背景下的事业单位人力资源管理创新探究[J].上海商业,2023,(12):167-169.
[2]赵月.事业单位人力资源管理创新探讨[J].财经界,2022,(06):146-148.
[3]郑越.企业化管理事业单位人力资源管理对策分析[J].内蒙古煤炭经济,2021,(18):72-74.
[4]舒菲.进一步加强国有企业思政工作的路径探索[J].办公室业务,2023,(16):62-63+72.
[5]李荣城.国企企业文化建设背景下员工管理存在的不足及建议[J].现代企业文化,2023,(25):13-16.
