基于阿米巴理论的小站承包经营模式创新与实践
刘姗姗

中国石油湖北孝感销售分公司，湖北孝感，432100；

摘要：本文以孝感分公司24座“双低站”为样本，将阿米巴“划小单元、独立核算、全员经营”理念嵌入小站承包改革，提炼出“单元划分—市场激励—动态管控”三大路径，破解权责不清、动力不足等顽疾，构建基层提质增效新范式。

关键词：阿米巴经营；小站承包；市场化机制；加油站管理

参考文献

[1]稻盛和夫．阿米巴经营[M]．北京：中国大百科全书出版社．2009．

[2]中国石油湖北销售公司．小站承包指导意见（试行）.2022.