1四川省建筑设计研究院有限公司党委组织部，四川成都，610095；
2四川港投国际进出口商品投资（集团）有限责任公司，四川成都，610040；
摘要：以习近平同志为核心的党中央在党的十八大以来，将国资国企改革发展和党的建设摆在突出位置，强调要建立中国特色现代国有企业制度，推进国有资产监督管理体制改革深化。在此背景下，国有基层企业面临着在新形势下完善“三重一大”决策机制、有力防范各类风险的更高要求。
关键词：国有企业；“三重一大”；决策制度；优化路径
参考文献
[1]范清勇.“三重一大”集体决策制度分析及实施[J].石油化工管理干部学院学报,2008,(2).
[2]李万利,徐细雄,同小歌. “三重一大”能够提高国有企业绩效吗—基于准自然实验的研究[J].当代财经,2019.
[3]王仪成.对国有企业落实“三重一大”集体决策制度的思考与实践[J].经贸实践,2008.
[4]孙曦忠.国有企业完善“三重一大”决策制度管理的办法研究[J].中小企业管理与科技,2021.
[5]甘陆露.对国有企业贯彻执行“三重一大”决策制度的思考[J].现代企业文化,2016.
[6]李福永.新时代国有企业“三重一大”决策监督机制的探索与思考[J].领导科学,2018.
[7]李学军.国有企业落实“三重一大”决策制度的探索与研究[J].现代国企研究,2016.
[8]李欣元.如何建立和完善“三重一大”决策机制[J].交通运输部管理干部学院学报,2010.
