许昌市国有资本运营集团有限公司，河南许昌，461000；
摘要：并购是当代企业常见的资本运营形式之一，财务整合是企业并购成功的关键因素，也是企业并购后协同增效的基础性工作。企业并购后的财务整合从主体层面、客体层面、制度层面和评估层面，形成了组织人事的运行机制、资产重组的资金盘活机制、财务制度的管理机制和财务业绩评估的监督激励机制，激发企业资本各要素协同增效，引导企业高质量发展。
关键词：企业并购；财务整合；整合机制
参考文献
[1]Weston,Chung,Hoag.Mergers,Restructuring and Corporate Control [M],Upper Saddle River：Prentie-Hall International Inc.1990.
[2]王小英.企业并购财务问题研究[M].厦门大学出版社，2013.11.
[3]邱尊社.公司并购论[M].北京:中国古籍出版社，2007.01.
[4]王志彬.论企业并购中的财务整合问题[J].财务会计，2007(6):180-183.
[5]王小英.企业并购整合的财务协同效应分析[J].福州大学学报（哲学社会科学版），2010(2):21-25.
