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建筑机电设备安装阶段的甲方全过程管理策略研究——以小鹏科技园项目为例
范泽彬

440523********0034

摘要：建筑机电设备安装是建筑工程的关键组成部分，其施工质量与实施效率直接关系到建筑物功能实现、运行安全及全生命周期性能。甲方作为项目投资与统筹主体，在机电安装阶段实施全过程管理，对协调多方资源、保障施工质量、控制进度与成本具有决定性作用。本文以小鹏科技园项目为实证案例，系统梳理甲方在安装前期准备、施工过程控制及后期验收三大阶段所采取的全过程管理策略，包括设计单位遴选与协同、设备材料采购管理、多层级质量控制、动态化进度管控、系统性安全防护以及标准化验收流程等。实践表明，该策略显著提升了机电安装质量，确保了工期履约，并有效控制了工程成本。研究成果可为建筑行业同类项目提供可复制、可推广的甲方管理范式，助力工程管理水平整体提升。

关键词：建筑机电设备；安装阶段；甲方管理；全过程管理；小鹏科技园；BIM技术

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