甘肃亚河工程建设管理有限责任公司，甘肃省临夏回族自治州临夏县，731800；
摘要：建设工程施工项目团队协同效能是一个多主体、多层次的复杂系统，传统的以项目管理理论为基础的协同效能模型研究很难在实践中有效应用。本文通过对国内多个大型施工项目的问卷调查与案例分析，总结了当前施工项目团队协同效能现状及常见问题，识别出关键影响因素并提出团队协同效能提升的主要路径及方法，在此基础上，开发了基于 BSC理论的施工项目团队协同效能评估与提升路径模型（BCSA模型），并基于该模型，以某工程项目为例开展了实证研究，提出了相应的实施策略与建议。研究结论为提升施工项目团队协同效能提供了新的理论指导和实践路径。
关键词：建设工程；施工项目；团队协同效能；提升路径
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