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摘要：本文聚焦工程项目管理中团队协作的核心价值与效率痛点，结合工程行业管理实践，探索适配建筑、市政、水利等不同类型工程项目的协作模式与效率优化路径。通过系统分析团队协作的关键影响因素、效率瓶颈的表现形式及提升逻辑，针对传统协作中普遍存在的沟通不畅、职责模糊、协同乏力等问题，提出可落地的策略方案。旨在帮助工程项目团队打破部门与角色间的协作壁垒、减少内部消耗，提升整体工作效率，助力项目在计划周期内高质量推进，同时为工程项目管理水平升级提供切实思路，满足当前复杂项目环境对团队协作的精细化需求，推动工程行业团队管理能力整体提升。
关键词：工程项目管理；团队协作；效率提升策略；沟通机制；职责划分
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