1杭州市消费者权益保护委员会秘书处(杭州国家电子商务产品质量监测处置中心),浙江杭州,310000;
2杭州市特种设备检验科学研究院(杭州市特种设备应急处置中心),浙江杭州,310000;
摘要:本文围绕电梯制造端的精益质量控制模型,系统梳理了“制检分离、源头质量不稳、过程检测与数据闭环断裂”等共性问题,提出以CTQ分解为主线、以预防为核心、以数据驱动为支撑的整体现代化治理框架。研究从厂内质量控制与供应链质量管理两条主轴入手,构建“标准—执行—监测—纠正—再标准”的闭环,并通过SPC、MSA、PPAP/APQP与QRQC等方法实现多层级协同。进一步以质量文化为抓手,强调领导示范、员工赋能与学习型组织建设,促成“缺陷零容忍、异常可视化、问题即时化”的治理常态。该模型兼顾一致性、交付与成本,形成可复制、可扩展的内建质量体系,为电梯产品全生命周期的可靠性与韧性提供方法论依据。
关键词:精益质量;电梯制造;源头质量;过程智能检测
参考文献
[1]李昆,李继波,吴璠.电梯新检规对检验机构质量管理的新要求[J].中国特种设备安全,2025,41(07):30-34.
[2]朱泓光,陈国仪. 电梯定期检验的检验质量控制与风险分析[J].产品可靠性报告,2025,(04):76-77.
[3]韩振红. 电梯限速器的寿命分析及延长其寿命的质量控制方法[J].机电信息,2024,(12):56-60.
[4]严鑫焱.数字化背景下X电梯公司质量管理优化研究[D].浙江工商大学,2024.
下一篇:高铁沉降观测方案的设计与实施