南通轨道交通集团有限公司运营分公司，江苏南通，226000；
摘要：地铁物资库存管理直接影响地铁运营的效率和安全。文章从分析地铁物资库存管理的重要性出发，指出当前管理中存在的物资种类繁杂、需求预测不准确以及缺乏安全库存管理标准等问题。结合供应链管理思想，提出优化措施，包括科学预测需求、健全分类标准、完善信息系统和深化协同管理。通过具体措施阐述如何提升库存管理的精确性与效率，希望为地铁物资管理提供一点参考意见。
关键词：地铁物资；库存管理；供应链管理；优化措施
参考文献
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